Categoría: Community Management

A por la novena






Pues si, ya han pasado más de 50 alumnos entre todas las anteriores ediciones del curso, y por ello hemos preparado de forma muy especial esta 9ª edición, con algún invitado de excepción entre los ponentes.







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Somos Partner de Hootsuite






En Community Management & Consulting estamos de enhorabuena, hemos sido nombrados Partner Oficial de Hootsuite, con lo cual podemos ofrecer asistencia y formación oficialmente sobre el programa en la nube más utilizado por los profesionales del social media.







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El "modelo Porter" de los cinco pilares de la competencia

PEMSOME, el segundo paso, analizar la competencia y el sector

El "modelo Porter" de los cinco pilares de la competencia

El "modelo Porter" de los cinco pilares de la competencia

Siempre ha sido importante que una empresa o negocio conozca bien su sector y su competencia más directa.

Pero los medios sociales nos ayudan a poder hacerlo mucho más fácil, pues podemos ver y aprender mucho de como actúa nuestra competencia y nuestro sector.

Como decimos siempre en nuestros cursos y en nuestras acciones de consultoría, no debe convertirse en una obsesión, si no más bien, en una magnífica fuente de información.

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PEMSOME, el primer paso, analizar la situación actual

dafoSiguiendo con la explicación de nuestro PEMSOME (Plan Estratégico de Marketing en SOcial MEdia), hoy vamos a explicar el primero de los 15 pasos, “analizar la situación actual”.

Antes de empezar a trabajar en cualquier otra planificación, lo primero que debemos hacer, es una “foto” de la situación actual de nuestra empresa u organización. Para ello realizaremos un análisis de todo lo que concierne a nuestra entidad, que cosas tiene de positivas y negativas, cuales son sus puntos fuertes y débiles, cuales son sus objetivos y su misión, conocer sus éxitos y sus fracasos, tanto pasados como presentes, cual es su público objetivo y sus nichos de mercado, analizar sus estrategias de marketing anteriores y actuales y si tiene alguna prevista para el futuro.

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